Menschen und Dinge in Bewegung bringen

MANAGEMENSCHEN ist eine systemisch arbeitende Organisationsberatung und Ihr Experte für Vorwärtsbewegung in Teams und Projekten. Wir beraten Projektleiter und Führungskräfte in akuten Veränderungssituationen, spüren kräftezehrende Blockaden auf und stellen die Arbeitsfähigkeit in Ihrer Organisation nachhaltig sicher. Wir helfen bei der Umsetzung strategischer Entwicklungsziele, der Verankerung agiler Arbeitsweisen, der Einführung neuer Unternehmenssoftware und Veränderungen im Allgemeinen. Mit wirkkräftigem Praxiswissen, Intuition und Sinn für konsensfähige, pragmatische Lösungen.

Netzwerk

MANAGEMENSCHEN arbeitet als ein Netzwerk von Expertinnen und Experten, die unterschiedliche Kompetenzen und Erfahrungsschwerpunkte zu einem tatkräftigen Ganzen verbinden. Wir haben Lust auf Situationen, in denen ein „Voran“ kompliziert erscheint. Unser gemeinsamer Nenner ist die umfassende, langjährige Praxiserfahrung im jeweiligen Arbeitsfeld. Und die Erkenntnis, dass der beste Plan nicht zwangsläufig zum besten Ergebnis führt: Wir haben festgestellt, dass vieles leichter geht, wenn berücksichtigt wird, dass Mitarbeiter menscheln. Und deshalb haben wir unsere Fachkenntnis und Praxiserfahrung mit systemischen Methoden angereichert.

Frauke Schöttke und die Idee hinter MANAGEMENSCHEN

Den Sand aus dem Getriebe holen, die Fäden neu verknüpfen: Es gibt viele Bilder für das, was ich mit MANAGEMENSCHEN erreiche. Was mich dabei am Stärksten motiviert, ist jedoch die konkrete Wirkung. Wenn Freude und Arbeitsfähigkeit im Team merklich steigen. Wenn sich Mitarbeiter mehr miteinander austauschen, wenn Projekte plötzlich Fahrt aufnehmen und Zuversicht einkehrt, dass Großes gelingen kann.
Mein Gespür für sichtbare und unsichtbare Strukturen hat sich schon früh in meiner beruflichen Entwicklung die Bahn gebrochen. Ob bei der Einführung neuer IT-Systeme, in meiner Tätigkeit als Vertriebsmanagerin für ein Softwareunternehmen oder als Projektleiterin einer öffentlichen Verwaltung: wenn es im Haus irgendwo „knirschte“, habe ich Ursachen und Lösung schon vor meinem inneren Auge gesehen. Auf intuitives Tun folgte die offizielle Beauftragung als Change-Begleiterin. Inzwischen habe ich eine Weiterbildung zur systemischen Organisationsentwicklerin absolviert und arbeite als selbständige Beraterin. So kann ich meine Kunden unterstützen, wie es meinen Stärken am besten entspricht: frei von internen Interessenkonflikten, in kleinen Schritten mit großer Wirkung und mit der richtigen Dosis Gelassenheit und Mut.