Erarbeite Dir im Methodentraining Dein persönliches System für Gelassenheit, Überblick, Umsetzung und Planung, die wirklich funktioniert.

Was wirklich wichtig ist, kommt oft zu kurz:

Die Zeit reicht einfach nicht 🤷‍♀️

E-Mails, Termine, ToDo-Listen, Chats, Reminder, Calls, Post-it‘s, … Im Arbeitsalltag trifft alles aufeinander. Da kann man schnell den Überblick verlieren und, was noch gravierender ist: die eigenen Ziele, Vorsätze und Wünsche kommen meistens zu kurz.

Hier kann das Bullet Journal kann Abhilfe schaffen: ich zeig Dir wie es geht, zusammen mit den wirksamsten Tricks und Tipps rund ums Zeit- und Selbstmanagement.

Du lernst an einem Tag wie Du Deine eigenen Gedanken und Vorhaben mit den Anforderungen des Alltags in Einklang bringst.

Das Bullet Journal wird handschriftlich geführt und ersetzt digitale Tools nicht, sondern ergänzt und verbindet verschiedene Quellen. Dabei macht es Fortschritte und Leistungen sichtbar und stärkt so das Gefühl der Selbstwirksamkeit. Es hilft Dir dabei, Ziele zu erreichen durch das Formulieren, Aufschreiben und Erinnern von klaren Vorsätzen, die dann auch zur Umsetzung kommen.

Im Workshop ist enthalten:

• Offener Ganztages-Workshop mit Tagesverpflegung
• Starter Kit mit Bullet Journal und Zubehör
• Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Erstellung Deines Erfolgstagebuchs
• Praktische Tipps zur Integration des Buchs in Deinen Alltag
• Für mehr Nachhaltigkeit: offene Sprechstunde 3 * 60 Minuten Online in Zoom, jeweils Freitag, 8:00 bis 9:00 Uhr am 12./19.+ 26.7.2024.

Bitte hier entlang für weitere Infos und zur Anmeldung.

„Frag immer erst: Warum“ ist ein Bestseller von Simon Sinek.
Er beschäftigt sich mit der Frage, warum einige Menschen und Unternehmer erfolgreicher sind als andere – bei gleichen Möglichkeiten. Weil sie wissen warum sie machen, was sie machen.

Sinek macht das „Warum“ zum Kern seines „Golden Circle“: Why, how, what.

Ist es wirklich so einfach? Leben Unternehmen nicht eher vom WAS, den Produkten, die sie verkaufen?

Im nächsten systemischen Frühstück widmen wir uns der Frage, wie sich der Golden Circle mit systemischen Hilfsmitteln erweitert lässt:

Durch Perspektivwechsel und mehr Dimensionen (Zeit-, Sach-, und die soziale Dimension) wird er zum spannenden Werkzeug für die Organisationsentwicklung.

Neugierig? Kommen Sie gerne dazu. Wir treffen uns in einer offenen Runde in Zoom. Mit theoretischem Input, Diskussionen und Raum für Fragen und zum Netzwerken.

#Systemisch #Organisationsentwicklung #Arbeitsmethoden

…wenn Erfolg im Kopf beginnt – was bedeutet das für Organisationen?

Diese Frage wollen wir im nächsten Systemischen Frühstück beleuchten, aus systemischer Sicht.

Als Anregung dienen die Erkenntnisse von Virginia Satir:
– die Unterscheidung zwischen „fixed“ und „growth“ Mindest und
– die „Überlebensstrategien“, also typische beobachtbare Verhaltensmuster in Organisationen.

Was steckt dahinter, wenn Menschen einfach nur noch meckern (haben wir schon immer so gemacht!), alles supersachlich behandeln wollen, nur noch „Ja“ und „Amen“ sagen oder irgendwelche sinnlosen Sachen machen?

Und welche Möglichkeiten haben Organisationen, damit umzugehen?

Wir sind gespannt auf die Erkenntnisse und Diskussionen.

Neugierig? Dann kommen Sie gerne dazu ☕

#systemisch #Organisationsentwicklung #Kommunikation #Mindset

Sie vermitteln keine Fakten, sondern ein Bild.
Sie wirken sinn- und wertstiftend.
Sie sind das, woran Du Dich orientierst – beispielsweise, wenn Du mit Neuem konfrontiert bist.

Wie beeinflussen Narrative eine Organisation?
Was passiert, wenn Narrative von außen in eine Organisation hineingetragen werden sollen?
Was könnten das für Narrative sein und welche Problemstellungen ergeben sich dadurch?

Was kann man dennoch tun, damit es besser funktioniert und was haben externe Beobachter damit zu tun – darum geht es im nächsten Systemischen Frühstück

Was ist das überhaupt, die Organisationskultur?

Es gibt eine spannende systemische Perspektive auf formale Organisationen und speziell auf die Organisationskultur. 

Diese Unterscheidungen und die Systematik helfen, Organisationen besser zu verstehen. 

Damit können Beobachtungen gezielter durchgeführt und Interventionen wirksamer gesetzt werden.

Im Systemischen Frühstück beschäftigen wir uns mit formalen Organisation, speziell mit Businessorganisationen.

• Aus was bestehen sie?
• Wie lassen sie sich systematisieren?
• Welche Erkenntnisse lassen sich daraus ableiten?
• 
Lässt sich damit der Geheimcode entschlüsseln?

Neugierig? 
Dann kommen Sie gerne dazu.

• Jetzt oder später?
• Schnell oder gründlich?
• Die Vergangenheit betrachten, im Moment leben oder in die Zukunft schauen?
• Kaum etwas ist so individuell wie das Zeitempfinden.
• Und stets hängt das Verhalten davon ab.
• Was bedeutet das für Organisationen?

Heute begeben wir uns auf eine Zeitreise: Im Fluss der Zeit.

• Was ist Zeit überhaupt?
• Wie lässt sie sich einteilen?
• Wie lässt sie sich beobachten?
• Und wieso reicht sie eigentlich nie?

Anhand von Luhmanns Ideen zur Zeit versuchen wir Antworten zu finden.

Nehmen Sie sich Zeit und seien Sie dabei!

Heute begeben wir uns auf eine Zeitreise: Im Fluss der Zeit.

• Was ist Zeit überhaupt?
• Wie lässt sie sich einteilen?
• Wie lässt sie sich beobachten?
• Und wieso reicht sie eigentlich nie?

Anhand von Luhmanns Ideen zur Zeit versuchen wir Antworten zu finden.

Nehmen Sie sich Zeit und seien Sie dabei!