Business Coaching für Unternehmen & systemische Organisationsentwicklung: Knoten einfach lösen!

Als Unternehmer sind Sie äußerst erfahren und versiert in dem, was Sie tun. Der tägliche Zeit- und Erfolgsdruck, die große Verantwortung für Ihre Mitarbeitenden – all das ist Ihnen sehr vertraut. Im Grunde läuft es auch gut. Dennoch gibt es da ein Problem, das Ihnen Sorgen bereitet und für das Sie keine Lösung finden. Das können ganz verschiedene Konflikte sein:

Egal, welcher „Knoten“ es ist: Sie möchten ihn so schnell wie möglich lösen, denn Sie sorgen sich um Ihre Mitarbeitenden und die Zukunft Ihres Unternehmens. Der Druck wächst, die Ratlosigkeit auch. Sie wollen es richtig machen und suchen Rat. Doch gerade in Ihrer Position als Unternehmer und Führungskraft ist es schwierig, sich vertrauensvoll an jemanden innerhalb der eigenen Organisation zu wenden. Schließlich möchten Sie niemanden verunsichern. An der Spitze kann es einsam sein.

Als Business Coach für systemische Organisationsentwicklung mit jahrzehntelanger Erfahrung im Projektmanagement und in der Führung kenne ich nicht nur Ihre Problemlage sehr gut, sondern auch die Stellschrauben, die wir drehen müssen, um sofortige Verbesserungen zu erzielen.

So profitieren Sie unmittelbar von unserer Zusammenarbeit:

Meine Kunden sind begeistert

Business Coaching und systemische Organisationsentwicklung: So helfe ich Ihnen konkret!

1. Kontaktaufnahme: Melden Sie sich bei mir – und der schwierigste Schritt ist getan!

Alles beginnt mit Ihrem „SOS“. Das ist für die meisten meiner Kunden der schwierigste Schritt, und glauben Sie mir: Ich verstehe das nur zu gut. Ich war selbst lange Zeit Führungskraft und weiß, wie sehr man es in dieser Position gewohnt ist, Probleme mit Expertise und Verstand zu lösen, und das meist im Alleingang. Was für fachliche Aufgaben hervorragend funktioniert, bringt Sie hier jedoch an klare Grenzen. Und das hat einen einfachen Grund: Für systemische Probleme innerhalb Ihrer eigenen Organisation sind Sie – als Teil des Systems – naturgemäß oft „betriebsblind“.

Hinzu kommt, dass wir Menschen unter Stress nur noch aufs Funktionieren „programmiert“ sind, was unsere Perspektive und unser Handeln stark beschränkt. Zugespitzt gesagt, sind wir rein neurologisch nicht mehr in der Lage, andere Lösungen außer „Angriff“ (blinder Aktivismus) oder Flucht („Burnout“) zu finden. Die Folge: Das Hustle-Hamsterrad dreht sich gnadenlos weiter, und wir mit ihm. Die rettende Lösung gibt es zwar, aber man kann sie unter Stress schlichtweg nicht sehen. Was es jetzt braucht, ist ein erfahrener Blick von Außen – von jemandem, der Ihre Probleme kennt und weiß, an welchem Hebel man ansetzen muss, um den Druck rauszunehmen und effektive Soforthilfe zu leisten.

2. Problemanalyse: Ich „diagnostiziere“ den Knoten im System!

Wie genau mache ich das? Mit meinen stärksten Werkzeugen: Ganzheitliches Beobachten und methodisches Fragen. Ich nenne es auch gern „Systemische Diagnostik“: Denn wie ein Arzt schaue ich mir an, wie Ihr Unternehmen tickt und wo es als System aus der Balance geraten ist. Dabei verzettele ich mich weder mit Detailfragen noch stürze ich mich sofort ins Tun. Denn das machen in der Regel die Beteiligten des Systems und hatte bisher ja nicht den gewünschten Erfolg.

Stattdessen ist es die Kombination aus neugierig-freundlicher Beobachtung, einer Prise Geduld, einem fundierten Wissen über Kommunikation und systemische Organisationsentwicklung sowie mein jahrzehntelanger Erfahrungsschatz, mit denen ich:

Die akuten Stress- und Zeitprobleme eines Unternehmens sind oft Symptome einer tiefer verankerten Ursache, die man systemisch leicht fassen und lösen kann. Sie werden vielleicht überrascht sein, wie verblüffend einfach manchmal die Lösung ist, wenn man nur richtig hinschaut. Manchmal finden wir die entscheidende Lösung dank eines Perspektivwechsels schon im ersten Gespräch. Manchmal aber sind die blinden Flecken deutlich komplexer und es bedarf ein vertieftes Beobachten vor Ort.

Wichtig ist mir immer, dass Ihr Nutzen so hoch und Ihr Aufwand so gering wie möglich ist. Ich gehe daher bewusst so vor, dass Sie möglichst wenig Extra-Zeit für den Prozess aufbringen müssen, denn die wichtigen Informationen sammle ich „ganz nebenbei“: Indem ich Sie und Ihr Team in der Praxis beobachte und begleite.

3. Umsetzung: Gemeinsam lösen wir den „Knoten“ – Damit es wieder rund läuft in Ihrem Unternehmen!

So individuell wie Sie und Ihr Unternehmen sind auch die Dynamiken, die zu den aktuellen Schwierigkeiten geführt haben und meist ein Zusammenspiel von äußeren (sich stetig ändernden) Bedingungen und dem adäquaten Umgang damit darstellen. 

Daher gibt es kein „Patentrezept“, wohl aber eine große Bandbreite an systemischen Methoden und Tools, die ich individuell wirksam einsetze, damit die Prozesse und Abläufe in Ihrem Unternehmen bald wieder reibungsfrei laufen.

Welche Methode für Sie und Ihr Unternehmen passt, finden wir schnell heraus. Mein Motto lautet: Richtig ist, was Ihnen hilft! So stehe ich Ihnen für jedes Anliegen als Sparringspartnerin zur Verfügung, um Lösungen und Vorgehensweisen zu entwickeln, zu durchdenken und in der Praxis umzusetzen.

Was ist Systemisches Coaching und Change Management für Unternehmen? – Das Besondere an meinem systemischen Ansatz

Zeitmanagement als Schlüssel für systemisches Coaching: Warum lassen sich die meisten Probleme über den Faktor „Zeit“ lösen?

„Zeit multipliziert Probleme.“ – Diesen Satz von Niklas Luhmann, dem Begründer der Systemtheorie, kann ich nach jahrelanger Erfahrung in der Beratung von Unternehmen nur unterschreiben. Denn egal, was der Auslöser Ihrer Schwierigkeiten sind, beispielsweise:

Sie werden sich immer am „Faktor Zeit“ zeigen!
Denn wer gestresst, überfordert, unterfordert oder gefrustet ist, hat früher oder später auch ein Zeitproblem. Daher ist es höchst effektiv, genau an dieser Stellschraube anzusetzen, weil man damit jedes Problem bei der Wurzel zu fassen bekommt!

Die Optimierung Ihres Zeit- und Selbstmanagements verbessert:

Produktiv(er) sein – ja! Aber mit Freude und Leichtigkeit! Genau das schafft ein optimiertes Zeitmanagement, das mit systemischem Blick alle internen und externen Bedingungen Ihres Unternehmens berücksichtigt. Es ist damit ein zentraler Schlüssel, wenn es um die effektive und nachhaltige Problemlösung jeder Art geht.

Systemisches Coaching Karlsruhe, Stuttgart, Heidelberg, Freiburg, München, Frankfurt & Co. – als INHOUSE Beratung

Um Ihre Unternehmensabläufe und Kommunikationsprozesse zu optimieren, muss ich diese dort unter die Lupe nehmen, wo sie passieren: Und das ist bei den meisten Organisationen der Unternehmensstandort.

Befindet sich Ihre Firma in Baden-Württemberg, Bayern, Rheinland-Pfalz, Hessen oder im Saarland – zum Beispiel im Raum Karlsruhe, Freiburg, Stuttgart, München, Frankfurt & Co.? Dann komme ich gern zu Ihnen, um systemisches Business Coaching und Prozessbegleitung vor Ort durchzuführen.

In diesen Städten bin ich für Sie als Business Coach für systemische Organisationsentwicklung unterwegs – aber auch an jedem anderen Ort, wenn Sie mir Ihre Anfrage senden:

Systemische Beratung Organisationsentwicklung – als ONLINE Business Coaching

Sind Sie ein Unternehmen, in dem viele Mitarbeitende im Home-Office, an verschiedenen Standorten oder bei Kunden vor Ort arbeiten? Finden Ihre Meetings vorrangig online statt? Dann passt sich mein Business Coaching natürlich Ihrer Kommunikationskultur an, denn die notwendigen Veränderungen sollen in der gelebten Praxis stattfinden.
Aber auch, wenn Sie nur vereinzelt remote arbeiten, lassen sich bestimmte Interventionen sehr gut online durchführen, beispielsweise Einzelcoachings, Interviews mit Beteiligten oder auch Skill-Trainings und Input-Seminare z.B. zu Zeitmanagement, Selbstmanagement, Leadership & Co. Dabei können Sie von all den Vorteilen profitieren, die das Online-Arbeiten mit sich bringt: Maximale Ortsunabhängigkeit, Ressourcenschonung und Flexibilität.

Business Coaching Karlsruhe & andernorts: Frauke Schöttke – Ihre erfahrene „Knotenlöserin“ mit System

Ich liebe es, Knoten zu lösen und dazu beizutragen, dass das Arbeitsleben so vieler Menschen spürbar leichter und zugleich effizienter wird.

Betrachte ich meine Vita, so hat mich jede einzelne Station optimal auf die Arbeit als Business Coach für systemische Organisationsentwicklung vorbereitet:

Davon berichten auch meine zufriedenen Kunden & Kundinnen

Systemisches Coaching: Häufige Fragen

Was ist Business Coaching und Systemische Organisationsentwicklung?
– Definition und Vorteile auf einen Blick

Business Coaching und Systemische Organisationsentwicklung sind zwei miteinander verwandte Ansätze, die in der Kombination ideal zur Verbesserung der Effizienz von Unternehmen und Organisationen beitragen können.

Während beim Business Coaching stark der individuelle Entwicklungsprozess von Führungskräften und Teams im Vordergrund steht (u.a. zur Verbesserung von beruflichen Skills, Leadership, Kommunikation oder strategische Fähigkeiten), richtet sich der Blick der systemischen Organisationsentwicklung auf das gesamte Unternehmen. Hierbei wird Ihr Unternehmen als komplexes System betrachtet, in dem Veränderungen in einem Bereich immer auch Auswirkungen auf andere Bereiche haben können.

Die gekonnte Kombination beider Ansätze ist überaus wirkungsvoll, da sie sowohl individuelle Kompetenzen einzelner Führungs- und Fachkräfte wie auch das Unternehmen als Ganzes effektiv stärkt.

Ihre Vorteile auf einen Blick:

Systemisches Coaching Konzept: Was ist das Besondere an systemisches Coaching und Beratung? Und wann genau sollte man einen systemisch denkenden Berater / Coach dazu holen?

Systemisches Coaching und Beratung zeichnen sich durch einen ganzheitlichen Ansatz aus, bei dem Probleme im Kontext eines größeren Systems betrachtet werden. Ein systemischer Berater ist vor allem bei den folgenden typischen Themen für Business Coaching und systemische Organisationsentwicklung zu empfehlen:

Kurz: Immer dann, wenn eine breitere Perspektive notwendig ist, um nachhaltige Lösungen zu entwickeln, ist systemisches Coaching ratsam, vor allem mit Fokus auf systemische Organisationsentwicklung. Genau das ist meine Expertise. Gern bin ich für Sie da.

Business Coaching ist für jeden sinnvoll, der spürbare Optimierungen in seinem Arbeitsleben erzielen möchte, z.B. in puncto Zeit-, Stress- und Selbstmanagement, aber auch was die Ziele im eigenen Business betrifft. Es eignet sich daher hervorragend für Unternehmer, Selbständige sowie Führungs- und Fachkräfte, entweder für Einzelpersonen oder für ganze Teams.

Gern bin ich als Business Coach mit besonderem Fokus auf Zeitmanagement Coaching (insbesondere für Einzelpersonen) und Zeitmanagement Seminare (für Gruppen / Teams) für Sie und Ihre Mitarbeitenden da. Sprechen Sie mich einfach an.

Ja, sehr gern kann ich Sie und Ihre Mitarbeitenden mit effizientem Online Business Coaching systemisch begleiten. Melden Sie sich einfach bei mir und wir sprechen darüber.